Ab 1974/1976 bis heute Unternehmensgründer, Geschäftsleiter und Verwaltungsrat in den Branchen Reiseberatung/Buchungen sowie Club und Events, Bücherverkauf und Backpacking-Artikel. Entwickelte sich durch Innovation zu einem der grössten Schweizer Reiseunternehmen.
Grosserfolg mit Globetrotter Travel Service (1990)
1976 begann er ohne Startkapital in einem düsteren Velokeller (Monatsmiete CHF 80) als «Globetrotter-Service» für Reisen auf eigene Faust – und mit besonderem Lifestyle, z.B. vom ersten Tag an hatten alle Mitarbeitenden vertraglich das Recht auf bis zu drei Monate Auszeit pro Jahr, ob für Reisen oder andere Freizeitaktivitäten, oder per Du auch mit 90% der Kundschaft, und als Philosophie das «Weltentdecken». 2009 entwickelte sich daraus die Globetrotter Group, zu der ein Dutzend Reisefirmen mit fast unendlicher Angebotspalette gehören – von Mountainbiking bis Ayurvedakuren. Walo Kamm schuf als Reiseunternehmer und ehemaliger «Branchen-Revoluzzer» (Pionier der damaligen «Graumarkt»-Flugtickets) zusammen mit Geschäftspartner André Lüthi das viertgrösste Reiseunternehmen der Schweiz.
«Ich empfand mein
Unternehmerleben schon immer als natürliche Fortsetzung der
Weltenbummler-Jahre, wie eine weitere Expeditionsreise ins Unbekannte.
Erstaunlich, was alles möglich wurde, denn vor meiner Reisezeit unterlag ich
noch teilweise dem (damals) limitierten CH-Denken, war tendenziell passiv,
schüchtern, introvertiert, kontaktarm. Nach den Reisejahren war mein Denken auf
weltweite Horizonte erweitert, ich war nun mutig, selbstsicher, aktiv,
kontaktfreudig, mit einem Riesenrucksack voller Weltwissen und quasi mit allen
Wassern der Weltmeere gewaschen.»
Das legendäre Chefbüro am Rennweg (1985): «Ich hatte ziemlich viele Pendenzen, doch ich fand immer alles und vergass nichts.»
Mit Geschäftspartner und Nachfolger André Lüthi am Wildwest-Fest zum10-jährigen Bestehen der Globetrotter Group (2019)
Mit eigenen Reiseerfahrungen aus über hundert Ländern schuf der Globetrotter und Trekking-Pionier mit dem Globetrotter Club & Magazin und dem Globetrotter Travel Service eines der innovativsten Reiseunternehmen und baute später zusammen mit André Lüthi und dem Dreamteam die über ein Dutzend Firmen umfassende Globetrotter Group auf. Der unternehmerische Erfolg gelang dank profundem Know-how, mutigen Konzepten und einer visionären Unternehmenskultur.
Bericht im Tages-Anzeiger – Selbsthilfe der Jet-Nomaden (1978)
Interview in Schweizer Touristik – «Ich möchte mehr sein als scheinen» (1983)
Interview in Travel Inside – Vom dunklen Velokeller zu acht Top-Filialen (1996)
Arbeitskreis Tourismus & Entwicklung
Ethik beim Reisen
Eine Auflistung der Unternehmen der Globetrotter Group AG finden Sie unter Links/Tipps.
Auf der Website der Globetrotter Group finden Sie zudem weitere Informationen und das aktuellste Organigramm.
Wie hat das mit dem Globetrotter eigentlich begonnen? (1994)
Natürliche Entwicklung – Globetrotters einzigartige Unternehmenskultur
Das Leitbild des Globetrotter Travel Service
1974 | Informelle Gründung des Globetrotter Clubs mit News, Beratung mit Geheimtipps, Clubmeetings, Diavorträgen, Verkauf alternativer Reisehandbücher, Gratis-Privatannoncen, Mitgliedschafts-Ermässigungen usw. |
ab 1976 | Start in einem Velokeller als Einmann-Reiseveranstalter (Ladakh, Kilimanjaro, Peru, Jemen, etc.) und Verkauf von extrabilligen Fernflugtickets. Rasanter Grosserfolg mit sogenannten «Graumarkt-Tickets» mit den besten Airlines. |
1981 | Gründung der Globetrotter Travel Service AG für massgeschneiderte Individualreisen in alle Länder der Welt. 1982 Filialen in Bern und Basel, dann fast jedes Jahr eine weitere Filiale, bis 23 Filialen. |
ab 1982 | Die WBV Weltenbummler Buchservice und Verlag AG von Walo Kamm betreibt den Bücherverkauf in den Globetrotter-Filialen und produziert das Globetrotter-Magazin. |
ab 1991 | Dreiköpfige Geschäftsleitung beim Globetrotter Travel Service: Walo Kamm, Andy Keller und André Lüthi. Globetrotter hat bereits CHF 45 Mio. Umsatz und 7 Filialen. |
2008 | André Lüthi wird CEO des Globetrotter Travel Service. |
2009 | Gründung der Holdingfirma Globetrotter Group AG, um eine bessere Unternehmensstruktur für die Zukunft zu haben, da absehbar ist, dass Globetrotter zukünftig wohl noch einige weitere Firmen übernehmen wird. Mittel und Strukturen und das Management dafür sind vorhanden. Zugleich kann dadurch die fällige Nachfolgelösung für Walo Kamm besser aufgegleist werden. Das geschieht zusammen mit André Lüthi (damals 49), dem Walo Kamm (68) im Sinne einer Nachfolgelösung die Hälfte der Aktien der Globetrotter-Group überlässt. |
2013 | Verkauf von 50 % der Aktien der Globetrotter Group an das hundertjährige, top-etablierte Zürcher Weltunternehmen Diethelm Keller Holding. |
2016 | Jubiläum 40 Jahre Globetrotter Travel Service mit grossen, spektakulären Kunden-Events in Zürich und Bern sowie der Veröffentlichung der 100-seitigen Publikation «GLOBETROTTER: 40 Jahre Reisen statt Ferien» mit 100 000 Ex. Auflage. |
2020 | Die historische Covid-Pandemie mit den Zwangsmassnahmen und Lockdowns zwingt die Weltwirtschaft in die Knie. Die Globetrotter-Unternehmen sind ganz besonders betroffen, da sie auf Fernreisen ausgerichtet sind. Fast alle gebuchten Reisen müssen annulliert werden. Im Oktober steigt der grosse potente Partner Diethelm Keller Group komplett aus der Reisebranche aus, auch bei Globetrotter. Walo Kamm und André Lüthi kaufen den 50 %-Aktienanteil von der Diethelm Keller Holding zurück, was zu diesem Krisenzeitpunkt ein riesiges finanzielles Risiko bedeutet. Schon im Dezember wird Beat Zaugg (Scott Sports AG, Transa Backpacking AG) ins leckende Boot geholt. Ab jetzt also drei Besitzer und Verwaltungsräte: Kamm, Lüthi, Zaugg, plus die langjährige Geschäftsleitung – es geht hoffnungsvoll weiter. |
2021 | Ist das dramatische Pandemie-Tiefpunkt-Jahr, das die Welt in Atem hält und den weltweiten Tourismus lahmlegt. Der Jahresumsatz der Globetrotter Group ist um fast 80 % tiefer. Globetrotter überlebt dank den staatlichen Härtefallentschädigungen und dem Kurzarbeitsausgleich (obwohl Globetrotter nicht nur 80 %, sondern die vollen 100 % der Saläre auszahlt), musste aber grosse Opfer bringen: 180 Mitarbeitende weniger, 7 Globetrotter Travel Service-Filialen definitiv geschlossen. |
2021–23 | Während den Pandemie-Jahren ergaben sich diverse Marktbereinigungen und einige Reisebüroinhaber wollten auch altershalber ihre Betriebe verkaufen. Das Portefeuille der Globetrotter Group veränderte sich weiter. |
2022 | Ab Frühling, nach der Covid-Pandemie, langsame Erholung auf dem Reisemarkt, doch der Fernreise-Sektor erst zuletzt. |
2023 | Kraftvolle Rückkehr des Reisens. Aber nun fehlen in den Firmen der Globetrotter Group viele der Mitarbeitenden, die während der Pandemie «abgebaut» werden mussten. Der Arbeitsmarkt für Fachkräfte ist ausgetrocknet wie noch nie. |
2024 | Walo Kamm arbeitet auch mit 83 Jahren noch aktiv weiter als Verwaltungsrat und Mitinhaber der Globetrotter Group mit ihren derzeit 15 Unternehmen, als Mitinhaber und VR-Präsident der Explora Events, als Autor des Globetrotter-Magazins sowie Berater und Feedback-Lieferant in allen Bereichen. |